Home > Italiano > TM in pillole > Crisi d'impresa > Crisi e Turnaround

Crisi e Turnaround

Special Situation/Turnaround Temporary Manager


Viene richiesto in tutte le situazioni in cui l’attività dell’azienda sia focalizzata sulla mera sopravvivenza, più che sul suo core business, con seri rischi di discontinuità del business stesso. Il temporarymanager diventa l'elemento chiave per recuperare e creare valore attraverso specifici progetti definiti dagli azionisti e per mobilitare e gestire tutte le risorse umane e di capitale per garantire la continuità della vita aziendale.

Per aiutare l’azienda in simili situazioni il temporary manager difficilmente può operare da solo. Il successo di un progetto deriva dall'integrazione virtuosa di due tipologie di competenze:

  • quella propria del temporary manager che abbia avuto significative esperienze in simili situazioni
  • quella di esperti di gestione straordinaria che definiscano un progetto globale di riferimento.

Due sono tipicamente le modalità di ingresso del manager:

  • su richiesta diretta dell’azienda: in questo caso lo shadow management potrà essere fatto da specialisti di gestione straordinaria
  • su richiesta di società specializzate in gestione straordinaria che preparano e gestiscono l'intero progetto.
icon_capital_advisor.png

Aiutiamo le PMI nella ricerca di partner strategici o finanziari per operazioni di Management Buy In (MBI)

leggi di più
icon_career_revamp.png

Il progetto nasce sulla base del lavoro svolto per la preparazione del libro "Game Over? - Percorsi professionali per gli over 40", curato e scritto…

leggi di più
icon_international.png

Per aiutare i clienti italiani nella risoluzione di problemi in paesi esteri attraverso l'utilizzo di management locale di elevata esperienza e per…

leggi di più