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Career Revamping

CAREER REVAMPING

Il progetto nasce sulla base del lavoro svolto per la preparazione del libro "Game Over? - Percorsi professionali per gli over 40", curato e scritto da Paola Brivio e Maurizio Quarta per Franco Angeli. Il volume è anche disponibile su Amazon, eBay e IBS.

Si tratta di un'iniziativa curata e gestita da Elisabetta Carmignani a favore dello sviluppo personale interattivo attraverso un insieme di servizi mirati ad aiutare i manager senior a riposizionarsi in coerenza con competenze, ruoli, opportunità di mercato, motivazioni (anche “profonde”) e aspettative.

Per conoscere modalità operative e costi contattare direttamente Elisabetta Carmignani all'indirizzo ec@tmcadvisors.com indicando in oggetto la voce Career Revamping o telefonare in ufficio.


OTTICA INDIVIDUALE

Attraverso sessioni di colloqui individuali della durata di circa 90 minuti ciascuno si confrontano tutti gli aspetti che riguardano il tema dell’identità professionale.

Si esplorano le criticità ed i successi pregressi al fine di patrimonializzare il bagaglio acquisito, l’obiettivo è quello di avere più chiara una vision globale che tenga conto delle capacità, delle motivazioni, delle aspirazioni in chiave attualizzata .

Si possono affrontare tematiche legate al contesto, alle relazioni, al rapporto con la gerarchia, alla gestione del tempo, alla progettualità , al cambiamento, all' autorealizzazione nell’ottica di restare nelle massime coerenze tra le aspettative personali e le realtà di riferimento.

    • Riedizione del C.V.
    • Autopresentazione
    • Bilancio competenze
    • Posizionamento
    • Self perception – lateral opportunity (da 1 a 3 sessioni)


OTTICA COLLETTIVA

QUICK CONFERENCE : ESPERIENZE A CONFRONTO : uno scambio di considerazioni operativo e contestualizzato.

Si riunisce un numero massimo di 8 persone per circa 2 ore.

Nella prima fase della durata di circa 40 minuti il tutor fornisce spunti che attengono a:

    • Scenario generale
    • Schemi organizzativi
    • Le richieste dal mercato del lavoro
    • Nuove complessità
    • Elementi di valutazione socio culturale.
    • Quali strategie per quali interlocutori?
    • Fattore X : i punti di forza della senority

Nella seconda parte , di circa 2 ore, i partecipanti a turno espongono le proprie considerazioni /esperienze che saranno riordinate per macro aree su cui si focalizzerà il lavoro di gruppo che consiste in case study, simulazione di riunioni . La conclusione sarà la mappatura degli output.


WORKSHOP Role Playing . Simulazione di colloqui conoscitivi.

Il lavoro prevede che i ruoli selezionatore/candidato girano tra i partecipanti. Durante la simulazione gli altri in qualità di osservatori compileranno una scheda che riassume i principali elementi di valutazione sulla conduzione del colloquio per conto di ciascuno degli attori.

Alla luce delle nuove modalità di inserimento previste dalle imprese (Temporary Management, Attività a progetto, Crisis Management, Delocalizzazione, etc.) verranno verificate le caratteristiche che possono concorrere alla buona riuscita di una scelta di carriera alternativa al permanent job.


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Aiutiamo le PMI nella ricerca di partner strategici o finanziari per operazioni di Management Buy In (MBI)

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